As características da gestão de projetos na indústria de manufatura e a plataforma de suporte de software Rubik's cube netlist

A intensa competição na indústria de manufatura global e a reformulação da cadeia de suprimentos fizeram com que a demanda interna e o crescimento das exportações da indústria de manufatura do meu país fossem menores que o esperado. Ao mesmo tempo, a demanda do consumidor está em constante mudança, a demanda personalizada está aumentando e o ciclo de renovação está encurtando. Traz novos desafios. Nesse contexto, o modelo tradicional de manufatura por estoque MTS (Make-To-Stock) não é mais adaptável, e questões como risco de estoque e risco preditivo tornaram-se a espada de Dâmocles pairando sobre as cabeças das empresas de manufatura.

Por esse motivo, o modelo de manufatura sob encomenda MTO (Make-To-Order) é reconhecido e adotado por mais empresas de manufatura nacionais devido à sua alta taxa de resposta, características de baixo estoque, direção flexível e outras características.

No modo MTO, um pedido pode ser identificado como um projeto independente, mas as empresas de manufatura frequentemente enfrentam a situação de múltiplos projetos sendo executados ao mesmo tempo, envolvendo gerenciamento centralizado e gerenciamento de coordenação de múltiplos projetos relacionados, como coordenação de recursos entre diferentes projetos, conteúdos específicos como mão de obra, materiais, tempo de produção e cronograma, etc. Isso requer a introdução de ideias de gerenciamento de conjunto de projetos (características do conjunto de projetos: múltiplos projetos ao mesmo tempo, correlação de múltiplos projetos), o que apresenta requisitos mais elevados para a gestão da produção das empresas de manufatura.

O modo MTS é equivalente ao gerenciamento de um único projeto. As empresas de manufatura sentem-se confortáveis na gestão da produção através do sistema ERP tradicional. No entanto, após a atualização para o modo de produção MTO e a introdução da ideia de gerenciamento de conjunto de projetos, o sistema ERP tradicional não consegue resolver perfeitamente o gerenciamento de conflitos e a coordenação de múltiplos projetos e não consegue acompanhar a ideia de gerenciamento de conjunto de projetos diante das características de aumento das categorias de produção, grandes e frequentes flutuações da demanda, processos de produção complexos e aumento do número de projetos temporários. Como o sistema antigo não é fácil de usar, se uma empresa quiser personalizar e desenvolver um novo sistema, primeiro enfrentará o alto custo de desenvolvimento inicial, bem como o custo contínuo do aumento de funções e manutenção diária, e levará muito tempo. Diante do dilema, as empresas de manufatura precisam urgentemente de uma solução adequada.

O Rubik's Cube Netlist fornece uma solução única para as novas necessidades de gerenciamento de conjunto de projetos em empresas de manufatura. O Rubik's Cube Netlist é uma plataforma de software configurável, que dá aos usuários a capacidade de configurar de forma flexível cenários de uso personalizados e ajustar rapidamente a qualquer momento de acordo com as mudanças no mercado e nas empresas. A plataforma é totalmente aplicável ao gerenciamento de coordenação de múltiplos projetos do modo de produção MTO. Por meio do poder digital, a capacidade de entrega de produção das empresas de manufatura é melhorada de forma abrangente, a qualidade geral do produto é controlada e uma competitividade central única é criada.

Vantagens do Sistema de Gerenciamento de Conjunto de Itens MTO baseado no Rubik's Cube Netlist

Esquema de produção de pedidos personalizados flexíveis e regras de pagamento por peça: no modo MTO, vários projetos são paralelos e o processo e os materiais brutos são diferentes. As empresas podem formular esquemas de pedidos que atendam às necessidades por meio do rico módulo de configuração integrado ao Rubik's Cube Netlist e também podem personalizar regras de pagamento por peça para que os custos e lucros da produção apareçam de forma verdadeira.

Processo de produção flexível, realize a padronização e automação do processo: é difícil prever a mudança e a adição de pedidos sob a ideia de gerenciamento de conjunto de projetos. O Rubik's Cube Netlist fornece um processo de produção flexível. As empresas podem planejar e ajustar as tarefas de produção convenientemente a qualquer momento de acordo com as mudanças em tempo real dos pedidos e a adição contínua de pedidos. A modularização do processo pode realizar o ajuste automático dos processos de negócios e, ao mesmo tempo, lembrar automaticamente o pessoal relevante para garantir a produção ordenada.

Rastreio em tempo real do progresso da produção e controle da qualidade do produto: múltiplos projetos paralelos, o progresso da produção e o controle da qualidade do produto são particularmente importantes, por meio do Cube Netlist, o pessoal da empresa de manufatura pode rastrear o progresso da produção do pedido em tempo real, acesso em tempo real a arquivos de produtos, para garantir a entrega oportuna dos pedidos e garantir a qualidade dos produtos pedidos.

Acoplamento sem emendas com sistemas externos para fornecer assistência à tomada de decisões e capacidades de controle: o gerenciamento de conjunto de projetos é a alta administração da empresa para lidar com projetos estratégicos e organizar vários projetos. Com a função "grupo de campo externo" pioneira na indústria, o Rubik's Cube Netlist pode realizar a conexão perfeita com outros sistemas externos diferentes da empresa, dando aos gerentes controle em tempo real de informações internas importantes, como pessoas, finanças, materiais, produção, fornecimento e vendas, e ao mesmo tempo fornecer análise estatística abrangente e suporte de dados preciso para os gerentes na tomada de decisões.

Análise de dados automatizada e previsão de aquisição de matéria-prima: o modo MTO das empresas de manufatura tem previsão de demanda difícil, requer um certo ciclo de produção, se necessário, haverá certas necessidades de estoque. O Rubik's Cube Netlist fornece aos usuários relatórios de análise de materiais personalizados, que podem ser visualizados e usados pelos gerentes de produção sob demanda. Pode mostrar de forma mais intuitiva e clara as mudanças de material em cada elo, gerar automaticamente previsões de compra e realizar a função de envio de pré-compra com uma única tecla.

Após anos de persistência em pesquisa e desenvolvimento e melhoria contínua, o Rubik's Cube Netlist possui mais de 150.000 usuários leais, incluindo empresas de manufatura médias e grandes no país e no exterior. Vamos ver se eles realizam a gestão da produção por meio do Rubik's Cube Netlist.

Escritório de Representação da Huawei nos Emirados Árabes Unidos

O escritório de representação da Huawei nos Emirados Árabes Unidos usou o Rubik's Cube Netlist como plataforma de desenvolvimento para desenvolver um sistema de gerenciamento de conjunto de projetos que suporta o modelo de produção MTO, que levou apenas um mês da demanda ao lançamento. O novo sistema integra a pesquisa, o projeto e os requisitos de material da estação base no gerenciamento e pode resumir os materiais de acordo com os pedidos da estação base para orientar o planejamento da produção e o planejamento do transporte. Após o lançamento, o escritório de representação dos Emirados Árabes Unidos continuou a otimizar o novo sistema com base na expansão flexível do Rubik's Cube Netlist e mudou e adicionou rapidamente funções de acordo com a situação e os requisitos reais, para que o novo sistema possa totalmente suportar todos os requisitos do projeto. O uso do novo sistema não apenas melhora a eficiência geral do trabalho, mas também melhora a capacidade do gerente de controlar o progresso do projeto. Ao mesmo tempo, a conexão próxima de todos os elos acelera o processo do projeto.

Wade Crane

A Huade Crane é uma fabricante profissional de guindastes europeus não padronizados. É um modo de produção MTO típico. Cada pedido é um projeto, geralmente um modo paralelo de múltiplos projetos. Ele usa o Rubik's Cube Netlist para personalizar o aplicativo do sistema de acordo com todo o processo da Huade. Por meio de seu recurso de integração exclusivo, ele sincroniza os dados do SAP para o aplicativo em ambas as direções, ajudando os departamentos a rastrear vários dados e o progresso do processo, como produção, entrega e instalação em primeiro lugar, substitui o gerenciamento de projetos Oracle P6. O uso do novo sistema melhora significativamente a eficiência do trabalho, melhora a capacidade geral de controle dos gerentes sobre o progresso do projeto, realiza a cooperação próxima de vários processos e acelera o processo de produção. Após a implantação do sistema, a Huade continuou a usar a flexibilidade e a expansão do Rubik's Cube Netlist para melhorar e expandir continuamente suas funções para se adaptar às mudanças nas necessidades de gerenciamento de empresas em diferentes estágios de desenvolvimento, o que apoiou muito as necessidades de inovação de gerenciamento empresarial da Huade.